АПК Вороновского района: драйверы экономического роста

На прошлой неделе сельхозпредприятия Вороновского района приступили к защите бизнес-планов на 2025 год в районном исполнительном комитете. Команды главных специалистов во главе с руководителями представили перспективы развития своих предприятий. Напряженный год предстоит всем работникам агропромышленного комплекса, подчеркнул первый заместитель председателя райисполкома - начальник райсельхозпрода Александр Ясинский.

Приоритеты расставлены

— Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию Гродненского облисполкома определил объемы производства основных видов продукции регионов на 2025 год. Темп роста валовой продукции Вороновщины в 2025 году должен достичь 105,8%, — анонсировал предстоящий фронт работы Александр Казимирович. — Отмечу, пока нет предпосылок, что из-за нестабильных температур недополучим урожай основных культур. Обеспеченность минеральными удобрениями планируется на уровне 100%, готовится к новому сельскохозяйственному сезону техника.

Специалистам и работникам сферы животноводства предстоит приложить немало сил, чтобы улучшить производственные показатели. Стоит задача — не только наверстать упущенное в 2024 году, но и увеличить цифру без малого на 10 тысяч тонн молока. Мы должны произвести более 107 тысяч тонн. Цифра большая, и без эффективных дополнительных мер, в том числе без строительства и реконструкции животноводческих объектов, запланированного результата не достигнем.

Вторая задача — нарастить поголовье скота. В хозяйствах должно содержаться 52 770 голов КРС, прирасти надо больше, чем на тысячу к прошлому году. Задача не из легких, ведь закупать скот придется в пределах только своей области, а основной плюс получить за счет уменьшения выбытия и увеличения приплода.

С руководителями и специалистами предприятий мы обсудили тактику реализации доведенных планов. Практически все хозяйства защитили свои бизнес-планы, но с небольшими доработками, которые представят в ближайшее время.

«ГМК-Агро»: ставка на молоко

Большая стройка в текущем году предстоит сельхозпредприятию «ГМК-Агро». В марте планируют приступить к реконструкции молочно-товарного комплекса «Переганцы». В рамках инвестпроекта будет благоустроена территория и заменено оборудование. ОАО «Дятловская сельхозтехника» поставит доильную установку «Параллель» УД-36. На все цели планируется направить более 18 млн рублей льготных кредитных и собственных средств.

— Строительные работы, перевод скота в новое помещение, запуск нового оборудования будут производиться без отрыва от производства. При этом нужно не потерять позиции, сохранить темпы производства, — отметил А.К. Ясинский.

В больших возможностях будущего объекта работники предприятия не сомневаются. Это будет комплекс закрытого типа производства: от рождения теленка до полноценной буренки, что позволит избежать стрессов у животных от перемещений с объекта на объект. Значительно поменяются условия содержания КРС. К тому же, дойное стадо будет увеличено порядка на 350 голов. Селекционная работа и учет животных будут вестись с помощью компьютерных технологий.

— Если в растениеводстве мы многие процессы довели до автоматизма и уже получаем весомый урожай, то в животноводстве есть куда стремиться, — обозначил свою позицию директор предприятия Алексей Мелько. — Нужно увеличить удой и качество молока, сохранность поголовья. Как и поручал Глава государства, мы уходим от линейных ферм. Это минимизирует воздействие человеческого фактора на животных и должно привести к болшей производительности.

— Рассчитываем, что улучшим сортность молока. Сейчас «экстры» получаем 50%, — поделился главный зоотехник Виталий Михайловский. — Темп роста продукции животноводства в 2025 году должен достичь 109,1%. Валовой удой молока — более 13 500 тонн, среднесуточный привес скота — 886 граммов.

Навстречу весне

Агрономическая служба сельхозпредприятия «ГМК-Агро» по-прежнему делает ставку на безотвальную обработку почвы. В структуре зерновых культур здесь более 70% занимают озимые. Площадь под них увеличили на 20 гектаров. Кстати, в нынешнем году больше посеют такой рентабельной культуры, как сахарная свекла.

— Уже приступили к подкормке многолетних трав, сенокосов, — заметил главный агроном предприятия Владимир Стецевич. — Всегда серьезно подходим к обеспечению минеральными удобрениями. На данный момент уже имеется 50% от потребности благодаря инвестору ОАО «Гродномясокомбинат».

Обновление парка

Это также в планах руководства сельхозпредприятия. Скоро пополнят ряды машинно-тракторного парка МАЗ, три трактора, кормораздатчик, глубокорыхлитель, зерноуборочный комбайн ОАО «Гомсельмаш».

— Особенно нуждаемся в кормоуборочной технике, — заметил главный инженер Виталий Барадын. — Последний КВК приобретали в 2022 году. Нагрузка на него большая, поэтому удержать качество кормов на должном уровне сложно. Нужно в срочном порядке решать вопрос с приобретением нового комбайна.

Молодые кадры

Как видим, планы у работников УП «ГМК-Агро» далеко идущие. Валовая продукция за 2025 год должна увеличиться на 107,9%, заработная плата вырасти на 110,4%.

Главный бухгалтер Наталия Кульнис

Главный экономист Валентина Мисюро

— Конечно же, рост зарплаты тесно увязываем с ростом производительности труда. Каждого работника стараемся нацелить на общий результат, — отметил А.Н. Мелько. — Да, ощущаем нехватку рабочих рук. Выход видим в работе с молодежью. Сейчас приняли на практику семь учащихся Вороновского государственного колледжа. Надеемся, что потом они пополнят ряды наших механизаторов. Шесть человек обучаются по целевым направлениям предприятия, они получают такие специальности, как ветврач, агроном, инженер, энергетик. Своим работникам мы готовы предоставить жилье. В прошлом году для молодых специалистов построили две арендные квартиры в многоквартирном доме по улице Свердлова в г.п. Вороново. К тому же, в коллективном договоре предусмотрена оплата снимаемого тружениками жилья. Своих людей мы всегда готовы поддерживать.

Марина КОНДРАТОВИЧ.

Фото Олега БЕЛЬСКОГО.