КСУП «Элит-Агро Больтиники». Видим цель, ищем ресурсы
КСУП «Элит-Агро Больтиники» довольно крупное предприятие. Раскинулось оно на 10 400 гектарах. Рабочие места здесь созданы для порядка трехсот человек. Нынешний профессиональный праздник они встретят с новым рулевым.
В непростое для сельхозпредприятия время пришел Сергей Микутайтис. К уровню прошлого года снижены показатели. Сергею Станиславовичу вместе с коллективом придется приложить немало усилий, чтобы найти точки роста и ресурсы для движения вперед. Директор руководит хозяйством больше месяца. Этого времени было достаточно, чтобы узнать сильные и слабые стороны производственного процесса, ознакомиться с базой предприятия, наладить деловые отношения с коллегами.
— База в хозяйстве достаточно сильная, — поделился Сергей Станиславович. — Однако ощущается нехватка в основном ветеринарных врачей, специалистов в зоотехнической службе. На сегодняшний день моя первая задача как руководителя — создать сильную команду, нацеленную на достижение высоких результатов, а задел и потенциал для этого есть.
С.С. Микутайтис делится собственным опытом в сфере животноводства, объясняет, что нужно строго придерживаться современных технологий, уходить от работы по накатанной.
— Люди у нас трудолюбивые, — уверен руководитель. — Да, нужно к каждому найти подход. Но исполнительская дисциплина у рядовых тружеников не страдает. Разложил по полочкам, как надо, — и они четко следуют алгоритму. Нужно, чтобы специалисты среднего звена учили работников, направляли и, конечно же, контролировали. Тогда и на положительный результат можно рассчитывать.
Знаковый объект и масштабный проект
Со дня на день будет введен в эксплуатацию зерносушильный комплекс «Лида-Арай» в агрогородке Конвелишки. Во время пусконаладочных работ, проводимых ОАО «Лидсельмаш», на него поступило первое зерно кукурузы. Апробация КЗС показала, что он выходит на проектную мощность.
— Новый КЗС-40 — оправданное вложение денежных средств. В Кимелях действуют два подобных зерносушильных комплекса, которые ранее зарекомендовали себя положительно, — отмечает собеседник. — Поскольку погода у нас неустойчивая, то обязательно должны быть доработка и досушка зерна. Нехватка сушилок приводит к тому, что хлеб долго ждет уборки в поле либо зерно продолжительное время хранится в буртах, а это ведет к немалым потерям.
В хозяйстве валовой сбор зерна — до 15 тысяч тонн. Для его хранения нужны дополнительные места. На новом КЗС, вместимость которых 3 000 тонн, два силоса (бункеры) для хранения зерна придутся кстати.
Всего на строительство зерносушильного комплекса потрачено 4 млн 734 тыс. рублей. В том числе на оборудование направлено 3 млн 425 тыс. лизинговых средств. На монтажные и строительные работы предприятие израсходовало 1 млн 309 тысяч собственных денег. В следующем году новый объект заработает на полную мощность.
Считают и направляют средства
Экономика, кадры, организация труда, заработная плата — это в зоне ответственности двадцати специалистов предприятия. Их главная задача — финансовый результат. Направляют деятельность коллег опытные и ответственные главный экономист Ирена Чупревич и главный бухгалтер Валентина Савко.
Специалисты в хозяйстве более тридцати лет, одновременно заочно окончили сельхозинститут в Калининграде, на их глазах дважды проходила реорганизация предприятия — в 2009 году, когда присоединился совхоз «Беняконский», и в 2019-м, когда добавилась большая часть СПК «Рассвет-Агро». Вместе специалисты радовались высоким достижениям производства. По их воспоминаниям, наибольший подъем наблюдался в 2002-2009 годах. Не оставили отрасль, и когда финансовая ситуация в хозяйстве была нестабильной, несмотря на выгодные предложения.
Ирена Чупревич — экономист во втором поколении. Она сменила на посту маму Ванду Болеславовну Чеглик. От нее Ирена унаследовала любовь к цифрам, переняла опыт. И старалась не только не уступать ей в работе, но и в чем-то быть на шаг впереди.
Наверняка знакомые Валентины Савко были удивлены ее выбором профессии. После окончания школы девушка год работала пионервожатой. Но вместо педагога стала бухгалтером. Некоторое время ее наставником был профессионал своего дела Иван Афанасьевич Логинов, занесенный в Книгу славы Вороновского района.
— Когда я начинала работать в «Элите», жилье работникам не выделяли, — вспоминает Валентина Владимировна. — Это в 2000-х после указа Президента стали возводить на селе дома. Сейчас предприятие может предоставить новым работникам квадратные метры. Например, для молодых специалистов есть мини-общежитие — трехкомнатная квартира со всеми удобствами, мебелью, бытовой техникой. На мой взгляд, в начале пути поддержка предприятия очень важна. А зарплату везде надо заработать.
— Некоторые скажут, что в сельском хозяйстве тяжелые трудовые будни, нужно всецело отдавать себя работе, но у нас есть и праздники, — дополняет коллегу Ирена Станиславовна. — Сплачивают совместные экскурсии, посещение концертов, различных мероприятий.
В преддверии профес-сионального праздника Ирена Чупревич и Валентина Савко пожелали коллегам, чтобы слово «Элит» не просто присутствовало в названии предприятия, а, как в лучшие времена, определяло его статус. А достигнуть этого можно лишь усилиями каждого работника на своем участке.
Марина КОНДРАТОВИЧ.
Фото Олега БЕЛЬСКОГО.
УНП 500029085.
