Александр Часнойть, председатель Вороновского райисполкома: «Быть хозяевами и нести ответственность за свою землю»
— В ходе семинара-совещания в Шкловском районе мы ознакомились с современными методами развития агропромышленного комплекса и получили стратегические ориентиры. Для себя отметил: хозяйство с такой производственной базой должно быть в каждом регионе.
Благодаря модернизации, наведению порядка, строгой производственной, трудовой и исполнительской дисциплине в СП «Городец» и других хозяйствах создана крепкая материально-техническая база, на высоком уровне организованы технологические процессы. Президент неоднократно подчеркивал: необходимо строго соблюдать технологию производства, не подменяя ее субъективными решениями и не оправдывая отступления непредвиденными обстоятельствами.
Анализируя увиденное и проецируя этот опыт на Вороновский район, могу отметить: культура земледелия у нас высокая, она формировалась не одним годом хозяйствования. Урожайность рапса и зерновых культур, производство молока и мяса нисколько не уступают показателям Могилевской области, а по отдельным направлениям даже их превышают. Достаточно крепкая база и у ОАО «Вороновская сельхозтехника». Предприятие не только выполняет ремонтные работы, но и создало собственный узнаваемый бренд.
Однако резервы для развития, безусловно, есть. Наша задача — двигаться дальше, находить оптимальные и экономически обоснованные решения, повышать эффективность производства.
Немало усилий районные службы и органы местной власти направляют на наведение порядка на земле, снос ветхих зданий и пустующих сооружений. Спрос за это направление остается жестким. Население видит, как с каждым месяцем район становится чище и краше.
Считаю, что каждый руководитель на своем месте должен обеспечивать планомерное решение текущих задач и развитие предприятия. Важно, чтобы работа велась системно, в штатном режиме, без необходимости срочного вмешательства извне. Практика передовых сельхозпредприятий показывает: весомых результатов добиваются там, где руководитель и команда не стоят на месте, а работают на перспективу.
