"Родила третью малышку и поняла - медцентру быть!" История столичной бизнес-леди схожа с сюжетом мелодрамы
"Боялась бизнеса как огня, а сегодня уже и не представляю себя без него"
… в Борисове. "Медицина - то, что нужно для 17-летней отличницы Катеньки", - решили родители девочки, с чьей подачи школьница и поступила в Борисовский государственный медицинский колледж. С анатомией у юной студентки возникла любовь с первой пары, и уже тогда Катя поняла, что с медициной она надолго. Училась с самоотдачей, участвовала и побеждала в конкурсах, стала стипендиатом специального фонда Президента, была активна и прилежна в общественной жизни, что ценили преподаватели, настоящие гуру научной медицины, и уважали сокурсники.
"Не раз слышала, как родители заставляют своих детей добиваться успехов в учебе. Это точно не мой случай. Я была абсолютно самостоятельна и училась только потому, что мне было безумно интересно. Нередко я засиживалась за уроками с утра до позднего вечера, насыщаясь знаниями и впитывая их, как губка, - с улыбкой вспоминает 42-летняя предпринимательница. - Любознательность и усердие - качества, которые я довела до автоматизма еще в колледже, очень пригодились мне впоследствии в бизнесе".
А потом была учеба в Витебском государственном университете имени Машерова и возвращение домой, в родной Борисов, и ставший близким сердцу колледж, но уже не в качестве учащегося, а педагога. Работу в образовании совмещала с практическим здравоохранением, устроившись в местное отделение экстренной хирургии медсестрой, а после увлеклась еще и профсоюзным движением. Одним словом, энергии и желания чувствовать себя полезной девушке было не занимать. Она успевала все и, за что бы ни бралась, старалась достигать максимального результата."Слушай, помогай мне с бизнесом. Будем работать на себя. Я на первых порах тебя поддержу и расскажу, что к чему, но с твоим энтузиазмом и максимализмом ты вскоре сможешь выйти в свободное плавание", - предложил Екатерине старший брат Александр, а она побоялась ответить согласием.
Вместо этого девушка поступила в вуз, и вновь по медицинскому профилю, и стала повышать квалификацию. На вопрос, жаль ли потерянного времени вне собственного дела, нынешняя Екатерина Жук безапелляционно отвечает: "Нет". Пройденный путь был не самым простым из возможных вариантов, а бизнес научил считать издержки, но, не получи Екатерина второе высшее образование в Академии управления, командировки в Москву, где девушка познакомилась с будущим мужем Дмитрием, врачом магнитно-резонансной томографии, могло и не быть. События завертелись с бешеной скоростью.
"Я вышла замуж и окончательно переехала в Минск. Когда родилась старшая дочь, Лиза, и я вышла в декрет, поняла, что мне катастрофически не хватает общения. Я всегда была очень деятельной и вдруг оказалась ограничена четырьмя стенами квартиры. Все мои мысли вертелись вокруг собственного ребенка, и я подумала, почему бы не разнообразить ее, а заодно и свой досуг? - делится бизнес-леди Екатерина Жук. - Эти размышления стали началом первой попытки открыть свое дело по организации проката детских аттракционов, однако, проработав сезон, я осознала, что способна на большее".
И на выручку пришла медицина, к которой молодая мама тяготела с учебы в колледже и так или иначе возвращалась к ней, если не в профессиональном плане, будучи в декрете, то в мыслях точно. Екатерина вошла в партнерство по управлению стоматологической клиникой, где на то время практиковали довольно инновационные методы лечения пациентов под седацией, а, поймав волну, пришла к выводу: она хочет и может управлять бизнесом самостоятельно. Когда принимала решение, кардинально изменившее ее судьбу и жизни родных, минчанка была беременна в третий раз и снова ждала девочку. Бизнесвумен шутит: с рождением младшенькой Ксюши у них с мужем появился и четвертый ребенок - центр семейной медицины."Где доктор?" - пишут пользователи в поисковике, а мы отвечаем: "Доктор ТУТ"
Сегодня в его базе насчитывается более 50 тыс. пациентов, среди которых не только белорусы. На самом деле в списке клиентов значатся граждане самых разных стран: от России, Казахстана, Китая, Таджикистана, Армении, Азербайджана, Туркменистана, Литвы и Латвии до Германии, Индии, Турции, Швеции, Великобритании и даже Сомали. Сюда обращаются за компетентной врачебной помощью и консультацией по 20 направлениям, в числе которых хирургия, онкология, кардиология, стоматология, терапия, педиатрия, офтальмология, оториноларингология, ортопедия, эндокринология, психотерапия, неврология, физиотерапия, УЗИ-исследования… В общей сложности центр готов предложить своим пациентам более пяти сотен медицинских услуг. И тем поразительнее кажется масштаб, когда узнаешь, что детищу нашей бизнес-леди Екатерины Жук со дня на день исполнилось всего пять лет.
"Первое, что я сделала, - собрала свою команду. Медцентр открывался усилиями всего пятерых человек, зато каких! Слаженная работа целеустремленных профессионалов помогла в оперативные сроки подать лицензию в Министерство здравоохранения и после прохождения необходимых процедур открыться. Мы обратились в ведомство 19 октября, а уже 25 февраля приступили к работе. Мы хорошенько рванули, поскольку оформились в крайне короткий срок для запуска столь масштабного бизнеса, - аргументирует владелица собственного бизнеса. - Плюс ко всему, мы со старта предлагали медуслуги по 19 видам лицензируемой деятельности и сразу сумели составить конкуренцию крупным частным медцентрам, которые работают на рынке услуг не один год". 
Бизнес-леди вводит нас в курс дела во время экскурсии по своим владениям. Как оказалось, медцентр расположился на двух этажах небольшого столичного торгового центра, и грамотной планировке доступного пространства внимание было уделено повышенное. Прием здесь, согласно составленным графикам, ведут пять десятков врачей, а пациентов, даже несмотря на утро буднего дня, в коридорах море.
"У меня двое маленьких детей, поэтому к педиатру на прием мы записываемся довольно часто. Для меня этот медцентр очень удобен, поскольку я могу выбрать для посещения врача любое время и не приходится долго ожидать записи. К тому же здесь работают и узкопрофильные специалисты, поэтому если педиатр выписывает дочке направление к лору или стоматологу, у нас нет необходимости бегать по другим больницам, достаточно зайти в соседний кабинет", - признается молодая мама Елена Демирджи, глядя, как ее 4-летняя дочка Селена увлеченно рисует в детском уголке в ожидании встречи с доктором.
Схожими соображениями, выбирая врача для своих ребят, 10-летнего Марата и 4-летней Мелиссы, руководствовалась минчанка Татьяна Клюшун. Среди постоянных пациентов медцентра семья уже три с половиной года, и "мама на опыте", как называет себя клиентка, тонко чувствует, насколько бережно медики относятся к здоровью ее детей."Белорусы стали намного внимательнее к своему здоровью - наверняка"
Положительные отзывы пациентов и факт того, что, раз заглянув, они возвращаются в медцентр вновь, лучше всяких статистических данных свидетельствует об успешности бизнес-проекта, которого, кстати, могло и не быть, не обратись минчанка вовремя за государственной финансовой поддержкой. Ее начинающая предпринимательница получила, причем в разных формах: как в виде займа, так и лизинга имущества. И даже сегодня, уже достаточно развернувшись, Екатерина Жук продолжает настаивать на участии своего бизнеса в конкурсах проектов среди субъектов малого и среднего предпринимательства, о которых регулярно информирует Министерство экономики.
"Бизнес научил меня быть решительной, смелой, предприимчивой и чуточку дерзкой. Поверьте, бизнесмен с фантазией, который действительно болеет своим делом, всегда найдет, куда вложить инвестиционные средства. Лишних денег у него уж точно не бывает", - смеется бизнес-леди, добавляя, что вливать суммы в собственный медцентр она предпочитает через покупку дорогостоящего оборудования и инновации. Неслучайно в помощники администраторам здесь тестируют искусственный интеллект, который в перспективе первым будет выходить на связь с потенциальными пациентами в любое время дня и ночи, чтобы ответить на вопросы о здоровье и записать к врачу.
К слову, о технической оснащенности центра семейной медицины. Первоклассность и многофункциональность оборудования здесь считают одним из слагаемых успеха, приводя в качестве примера современнейший аппарат УЗИ, медтехнику для кабинета лор-врача и стоматолога, развитость услуг офтальмологического профиля. Список можно и продолжить.
"Возможность проведения компьютерной периметрии, которую относят к наиболее точным и распространенным методам диагностики патологии зрительного нерва, есть далеко не во всех больницах, а у нас - да. Еще установлен аппарат для работы с малышами, который позволяет осматривать глазки детей даже до года, - бросает взгляд на собственный кабинет врач-офтальмолог Анна Зябкина. - Следующий аппарат, фороптер, значительно ускоряет взаимодействие офтальмолога с пациентом по подбору очков, призматической коррекции или борьбе с косоглазием, поскольку с техникой дело идет, явно, быстрее и эффективнее, нежели ручным способом. Авторефрактометр, пневмотонометр, щелевая лампа относятся к базовому офтальмологическому оборудованию, и у нас, конечно, тоже есть".
Эндокринолог Ольга Майсак вместе с медцентром с момента его открытия и, так как часто направляет своих пациентов на ультразвуковое исследование щитовидной железы, не может не отметить качество получаемой "картинки", что тоже заслуга техники и профессионализма коллег.
Однако каким бы передовым медоборудованием центр семейной медицины не обладал, Екатерина Жук убеждена: ее бизнес не стал бы успешным без наличия одного важного условия - внимания белорусов к своему здоровью и заинтересованности в повышении осведомленности о его состоянии."У меня довольно внушительный стаж работы в медицине, и я все чаще замечаю, насколько бережнее люди стали относиться к своему здоровью. Во многом, на мой взгляд, в том заслуга средств массовой информации, ведь журналисты широко освещают достижения отечественных врачей в лечении пациентов, которых прежде относили к безнадежным, чем повышают доверие к медицине, но главное - рассказывают о последствиях безразличия к своему физическому состоянию. Мы же, в свою очередь, предлагаем пациентам программы здоровья, или своеобразные медицинские check-up, подразумевающие комплексное обследование, - комментирует одно из ноу-хау медцентра заместитель директора по медицинской части Ирина Покидько. - Их разработано около 40 для разных возрастов и исходных данных. Например, внедрены спецпрограммы для людей, страдающих от головокружения или хронической усталости, жалующихся на боли в печени или горле, находящихся в зоне риска сахарного диабета или инсульта".
"Дочки - мой главный мотиватор в бизнесе!"Закончив экскурсию по медицинскому центру в своем кабинете, бизнес-леди Екатерина Жук с удовлетворением заметит: "Как-то так. На данный момент достигнутым я горжусь, но вижу столько идей для движения вперед, что ставить точку пока точно не готова".
В очередной раз превращая ее в запятую, наша героиня уже составляет планы развития на десятилетия вперед, и среди обязательных пунктов значится не только бизнес. На первом месте для женщины, построившей собственное дело с нуля, всегда были и остаются любимый муж и три красавицы дочки - 11-летняя Елизавета, 9-летняя Анастасия, 6-летняя Ксения. Ради своих девочек бизнесвумен готова становится все лучше и лучше.
"У меня три принцессы, значит, и медцентров должно быть как минимум три. Будем расширяться, ведь мне есть для кого стараться, - улыбается счастливая многодетная мама. - Без семьи, поддержки мужа и дочек я бы точно не осилила путь, оставшийся позади".
То ли еще будет! Время покажет. Но продолжение эта история, несомненно, увидит.
https://belta.by/
